建设科技杂志

《绿色建筑评价标准》

——运营管理

同济大学程大章

按绿色建筑的标准建设，取得绿色建筑的标识认证，已成为中国建设业的主流。然而，有不少项目在设计阶段获得了高星级标识，到运营阶段由于缺乏有效的运营能力和真实的运行数据，往往达不到预期的绿色目标。为什么投入大量的精力和资金建造的绿色建筑，却达不到预期的目标？年1月1日国办发1号文《绿色建筑行动方案》中强调的“树立全寿命期理念”和“建设运营”，切中了症结，要使建设成果得到持续发展，必须有科学的运营管理。《绿色建筑评价标准》的版总结了8年来全国绿色建筑建设的经验和教训，吸取了世界绿色建筑技术发展的精华，更加体现了绿色建筑评价的重心在于运营效果。

1、运营管理的价值世上的人工设施都需要通过精心的规划与执行，谋求实现当初立意的目标——功能、经济收益、非经济的效果和收益，这就是“运营管理”。大到一座城市小到一幢建筑，运营管理都是不可缺失的。人工设施是长期存在的，因此运营管理必然在其生命期相伴而行。遗憾的是，人们热心于构建宏伟的项目，但往往不







































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