近日，《人民日报》刊登了一篇题为《孙建博：能吃苦敢担当的带头人》的文章，讲述了淄博市原山林场党委书记孙建博带领原山林场全体干部职工艰苦创业，走出困境，取得骄人成绩的事迹。文章一经发表即引起强烈反响。5月18日，《中国绿色时报》转载此文并在“绿色时评”专栏发表评论：《艰苦创业是永恒的精神财富》。

艰苦创业是永恒的精神财富

——陈永生

　　原山林场没有止步的意思。

　　他们不选择风光一时，而总是像永动机一般，不断锁定新目标、新追求，传出好消息、新经验。所谓的与时俱进、毫不懈怠，指的就是这种状态。原山的管理者、原山的追随者，大家都不满足于现状。这既有曾经的困苦留下的教训，也有优秀成为习惯后的事所必然。

　　不畏艰苦、勇于创业，这是时代发展的要义。每个时代，艰苦创业会被赋予不同的内涵，并被寄予不同的希望。在原山的发展基因中，艰苦创业如影随形。

　　年建场，原山人先治坡后治窝、先生产后生活，乐观向上、绿满荒山；年孙建博任原山林场场长，原山人开始搏击市场、扭亏为盈；如今集团各项事业越做越大，原山人开始谋划转型升级、提升效益。《山海经》有言，“鲧窃帝之息壤以湮洪水，不待帝命”。“息壤”，一种神土，生生不已。原山之神奇，就如这神土。

　　原山人说，之所以建设艰苦奋斗纪念馆，最初的设想是随时提醒干部职工，不要忘本，继续努力。后来者当记取，让历史告诉未来。正因为从历史寻求精神滋养，所以才没理由坐在安乐椅上、躺在功劳簿上；正因为向未来寻求发展目标，所以才有理由不断解放思想、继续艰苦创业。

　　新常态呼唤新状态。当下，我国正在推进“十三五”规划。未来五年，经济社会发展任务繁重艰巨、形势复杂严峻，就更需要把精神昂扬挺在前面。全党正在开展“两学一做”，就林业行业而言，原山和孙建博是近在身边的榜样。面对困难，解决问题，创造是快乐的。或许，当我们有意安于现状的时候，不妨反问自己：为什么不可以做得更好，为什么不能是第一呢？成功永远在路上。

孙建博：能吃苦敢担当的带头人

　5月淄博，风和日丽。原山林场入口处，“原山艰苦创业纪念馆”正在紧张施工。已是国有林场改革样板的原山林场，为什么要修一座这样的纪念馆？原山林场党委书记孙建博说：“我想告诉人们的是，没有艰苦创业，就没有原山成功的今天。”

孙建博（左二）到护林防火检查站查看进山车辆登记情况

　　来原山取经的各路人马，在探究其成功经验的同时，也在思考：是什么支撑了一位残疾人做出如此惊人的业绩？

　　孙建博相信，“千难万难，相信党就不难。”他说，原山职工是一家人，“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康”。20年前，面对林场困境，他含泪呐喊，我们必须要有“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的精神。

　　这些话可不只是动员会上的口号，那一条条先坏了右腿的裤子、一根根拄坏的拐杖，见证了孙建博带领原山人艰苦创业的岁月。早年跟他一起打拼的同事说，“只有我们知道，孙书记是吃过大苦受过大罪的人。”

　　孙建博3岁重残，右腿每迈一步，都要用手拖曳一下，所以右腿的裤子破得特别快。早年孙建博在原山林场承包陶瓷门市，带着几个残疾人闯荡市场。年，他来到原山林场担任场长、党委书记。彼时的林场负债累累。

　　孙建博上任伊始，就提出市场加生态的改革思路，这在上世纪90年代的林场实现起来并不容易。孙建博提议上生态旅游项目，大部分职工都认为这根本不可能。孙建博带着一批优秀党员和先进职工，到南方参观学习。走出去一对比，职工们找出了原山的资源优势。统一思想后，全员上阵，修建旅游设施，当年投资当年收回成本。孙建博又让每年选出的优秀党员和先进工作者带着任务出国旅游，回来后给集团提建议搞策划。10年来原山集团的旅游业依靠党员干部职工，滚动发展，逐渐形成规模。

　　林场壮大后，先后有几家经营不善的大宾馆重组进入原山集团。面对越来越复杂的队伍，孙建博动员老职工、老党员为合并过来的职工腾出最好的岗位。一些合并过来的职工生活困难，孙建博从企业爱心基金中拿出钱来让他们渡过难关。在“一家人”的感召下，一大批这样的职工变成了岗位能手。

　　在挣到“第一桶金”之后，孙建博做的第一件事就是配专业防火设备。为了森林防火，他还啃了“迁坟”这块硬骨头，将林场中散落的墓地迁入公墓管理。孙建博亲自做拒绝迁坟村民的工作，迁坟当天，他跪地和村民一起叩拜。

　　改革之初，有位职工长年吃空饷，多次教育无效，林场决定将其开除。该职工多次找孙建博闹事，有老同志劝他说，差不多算了，现在谁还得罪人！孙建博说，搭上我这条命，也不能让林场再回到过去。不久，该职工不再闹腾，还向孙建博赔礼道歉。

　　职工们说，公司最有担当、最能吃苦的人，就是孙书记。在林场最困难时，为了扩大旅游业务，他拖着病腿到各地跑生意。一次到泰安出差，为了省钱，他只花几毛钱住到散场后的电影院。还有一次出差，夜里车坏了，他和几个同事就铺块牛皮纸，躺在车旁挨到天亮。

　　经过10多年奋斗，原山的经济发展取得了很大成绩，部分职工思想上出现了懈怠。孙建博认为，如果不再坚持艰苦创业，改革成果就会丧失。他提出建“艰苦奋斗纪念馆”，让职工永记原山艰苦创业的历史。在孙建博的带领下，原山集团自加压力，“二次创业”，打造了独具特色的休闲度假旅游、绿色产业、生态产业和文化产业。

　　淄博市委决定，将原山林场艰苦奋斗纪念馆进一步建设成全市党员干部教育基地，教育引领党员干部在经济转型困难时期，进一步解放思想、艰苦创业。

　　转型时期，许多地方到了第二次乃至第三次创业的艰苦阶段，这种创业的难度和深度远远高于从前。在淄博，乃至整个山东，许多企业在激励职工时，会用这样几句话：“我们还能比孙建博条件更差吗？我们还能比他更苦吗？我们还能比他更难吗？他的解放思想，他的艰苦创业，恰恰是我们现在特别需要的。”