突出“三重”、提升“三力”是吴江高新区（盛泽镇）全面贯彻落实区委、区政府决策部署的重大举措，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键。“三重”即“重点改革攻坚任务””重要活动载体平台”“重大产业民生项目”，涵盖全镇经济发展、社会进步、城市建设、民生改善等各个领域；“三力”即“组织力”“创新力”“执行力”，着力驱动全镇党员干部思想再解放、开放再出发、目标再攀高。“三重”和“三力”的有机结合将为描绘盛泽高质量发展的宏伟蓝图提供不竭的动力。

日前，在接受记者专访时，盛泽镇组织人事和社会保障局局长吴伟红表示，该局将以重点改革攻坚任务、重要活动载体平台和重大产业民生项目为“一线战场”，围绕“三重”考察选拔干部，围绕“三力”使用培养干部，为该镇打造创新引领“时尚之都”建设提供坚强的组织保障。

精准突破再燃激情

突出“三重”夯实基础

吴伟红表示，面对日趋复杂严峻的宏观形势，盛泽镇以“不忘初心、牢记使命”主题教育为统揽，坚持问题导向、效果导向，抓住重点环节精准突破，年在全区的高质量发展综合考核中，创新性加分指标、党的建设、社会治理、基础设施建设等考核指标排名第一或位于前列。

面对突如其来的疫情冲击，盛泽镇广大党员干部充分发挥了先锋模范作用。整个疫情防控工作群策群力、有力有为，包括开展了全覆盖地毯式排查摸清底数，实行区域联动机制有力防范输入风险，统筹科技资源构筑智能化疫情防控模式，深入调研指导帮助企业有序复工复产，在全面构筑群防群治、联防联控的网格化疫情防控体系等方面探索出了一条符合盛泽实际的基层治理模式。

吴伟红介绍，疫情期间，围绕“保增长、稳经济”，该局建立快速复工绿色通道，实现“联防联治”，帮助企业解决复工复产员工返岗难问题。同时，盛泽镇落实好上级人社部门社保阶段性减免政策。从2月到6月，盛泽已为企业减负约1.78亿，大大减轻了企业养老、工伤、失业等社保费支出负担。吴江区医疗保险单位缴费比例由7.5%减至4%，为盛泽企业减负万余元。

“‘三重’是指重点领域、重点活动、重点项目。随着城市化进程的有序推进，我局目前和农村工作局、社会事业局正在实施共同推进村（社区）行政区域优化调整，将按照‘政经分离、科学合理、配优配强、全面提升’原则，对部分行政村实行社区化建设管理。”吴伟红告诉记者，这是该局今年的重点项目之一，通过对原区域面积较大、社会管理压力较重的社区辖区与新设立的社区辖区进行合理布局调整，达到有利于加强城市管理和社会治理、有利于满足城市发展和服务群众需求的实际效果。目前已启动调研考察工作，该局将重点选优配强村（社区）“两委”班子，充实村（社区）工作力量。

同时，该局根据盛泽镇党委《关于印发吴江高新区（盛泽镇）全面提速创新引领的“时尚之都”建设工作方案的通知》，围绕高质量发展，突出“三重”，提升“三力”，制定并开展“重力先锋”评选活动。该活动进一步细化量化可感的考核指标，全方位构建完善党员干部正向激励体系，有效凝聚和提升各基层党组织战斗活力，从而将党员干部吸引到全面提速创新引领的“时尚之都”建设中去，“再创一个激情燃烧干事创业的火红年代”。

靶向发力纵深推进

确保“三力”引向深处

“提升组织力，要坚持党建引领；激发创新力，要聚焦高质量发展；增强执行力，要推动工作落实。”吴伟红表示，基层党组织认真落实好党建工作主体责任，坚持和完善“三会一课”等组织生活制度，扎实推进“不忘初心牢记使命”主题教育常态化制度化；用好“党建+”理念和模式，开展了“百人百企、助力发展”挂职惠企党建沙龙纺织专场，同时，年融入式党建重点“书记项目”目前已确定，11名镇党委委员每人领衔1个项目重点推进；推进“行动支部”工作法，深入开展“双亮一考三服务”活动；着力搭建好学习平台，开展好年轻干部能政善政圆桌论坛、“领导干部大讲坛”“村书记论坛”“业务沙龙”等一系列活动，进一步提升履职水平；成立盛泽产业工人建设改革领导小组，初步制定产改工作实施计划，落实好省纺织产业工人改革试点工作。

吴伟红认为，确保“三力”引向深处，就是要创新思维方式，从制度层面给敢于创新探索的盛泽党员干部撑腰鼓劲、开设“绿灯”，用“破局”的魄力和勇气，为盛泽高质量发展“闯”出名堂，“闯”出路子；要创新方式方法，持续推进行政审批制度改革、深化政务服务“一窗受理”，把“用户思维、客户体验”贯穿企业服务中，把包片挂村工作作为机关干部服务村社区的有力抓手；要创新激励机制，在深化完善全镇全员绩效考核的基础上，今年设想增设创新嘉奖，并在作风建设优胜奖的单位评选上，加重“砝码”，以此来凝聚改革共识、激发创新活力。

“在执行力上，要紧紧围绕‘三重’，挂出作战图，把工作目标任务细化分解到各科室、责任到人，实行任务包干制。”吴伟红说，吴江高新区(盛泽镇)已成功举办两期年轻干部“强素质、树标杆”研修班，年轻干部都要勇于挑起担子，主动下沉，锤炼本领。同时，各单位各部门将对照上级和党工委考核要求，建立起符合自身实际工作评价体系，把考核结果作为提高干部服务能力、培养锻炼干部的重要依据。

创新机制吾爱人才

啃“硬骨”添人民福祉

“截至目前，盛泽巡回仲裁庭已处理劳动仲裁案件件，共帮助名劳动者追回工资、经济补偿金、社保费等劳动权益万元。”吴伟红说,在劳动保障方面，盛泽镇扎实推进巡回仲裁庭的规范化建设，提升基层调解组织公信力。同时，盛泽镇加强劳动监察网格和社会综合治理专业网格的联动机制，早发现、早调处，确保劳动关系和谐稳定。

今年以来，盛泽镇创新建立“五个一”人才工作机制，即一个班子“管才”、一组政策“引才”、一方阵地“聚才”、一套系统“理才”和一心服务“留才”，以“吾爱人才”为理念,为加快推进产业、市场、城市“三位一体”协同发展、推动盛泽高质量发展提供坚强的人才保障。

吴伟红介绍，盛泽镇将重点突出“双招双引”工作考核奖励机制，建立和完善吴江高新区（盛泽镇）“双招双引”工作考核管理实施意见，组建“双招双引”工作专班和行动支部，充分调动专业招商团队的工作积极性、主动性，推动“双招双引”工作实现新突破。

同时，盛泽镇出台了《吴江高新区（盛泽镇）市场化引才荐才奖励办法》，在吴江高新区（盛泽镇）引才荐才奖励基础上，人才或企业可同时享受苏州市级，吴江区级市场化引才补贴，最高可累计享受万元。接下来，盛泽还将成立专业的招商公司，实行市场化运作模式，专业化引进各类高质量项目和紧缺人才。

吴伟红说，上半年，吴江高新区（盛泽镇）人才服务中心投入使用，吴江高新区（盛泽镇）人才信息管理服务平台研发取得阶段性进展，盛泽镇还面向区级以上各类科技领军人才，谋划定制优秀人才服务卡，为各类人才在盛泽创新创业开辟绿色通道，通过更有力度的人才政策和更有温度的人才服务，向所有人才大声喊出“吾爱人才”的表白，不断提升人才在绸都的客户体验，让人才真正在绸都有“家”的感觉。

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陈军来源

区融媒体中心

编辑

张峰

审核

钟丽萍