最近有一篇文章在网上有点火，题目是“熬过了，熬不过年？”年中国经济——转型是关键词，新常态逐渐深化，市场的大幅震荡或将不可避免，但小编对于年中国企业过于悲观的看法不太认同。

　　展望，恒力集团将继续坚持创新、创业、创优激情，坚持自主研发、人才兴企战略，把握经济发展规律中纺织业发展趋势，高起点规划、高水平建设、高效能管理，增强企业持续发展的源动力，做强做细做精做优主业板块，加大科技创新力度，建立健全产业链，转型升级持续推进，继续朝着“建世界一流企业，创国际知名品牌”的目标，一刻不停往前跑，走出去，设立国际研发机构；请进来，全球吸纳人才。充分发挥每位员工的积极性和创造性，让恒力的自主研发水平和产品竞争力不仅全国第一，更要全球领先。只有立足全球的战略高度，专注于实体经济领域发展，致力推动全球纺织产业升级发展，才能拓展企业的发展空间。

　　借吴江独有的辐射全国的区域优势，以对市场的前瞻把握，以及心无旁骛，敢为人先的执著和胆识，加快恒力吴江总部的建设，推进集团吴江总部战略决策中心、投资管理中心、人才培育中心、科技研发中心建设，强化“总部经济圈”的效应。吴江总部将进一步成为恒力集团适应新常态、引领新跨越、实现新发展、开启新征程的坚实基石。

　　要记住我们所处的位置，时刻保持谦虚务实的心态，常怀感恩忠诚之情，不仅企业做得好，做得大，而且还要热心公益慈善事业，恒力慈善基金会将积极参与到各类慈善事业，承担更多社会责任，做有责任的企业，做受人尊敬的企业。

　　“什么时代做什么事”，今年要主动迎接经济新常态下的挑战和机遇，把企业打造成为世界一流的石化纺织集团，力争在三年内，在建项目全部投产，集团总销售收入翻两番，为推动吴江社会经济实现又好又快发展作出新的贡献！

　　“新常态”改变着企业的生产、仓储、营销全过程，产生新的业态，发展出新的盈利模式，引领着企业新的发展趋势，并且带来新的创造力和竞争力。对处于二次创业期的盛虹来说，要去适应新常态，就要强化“精专为上，强化主业，创新为本，科技引领”的发展战略，保持公司战略上的平常心态，未雨绸缪，及时采取应对措施，向更高目标、更高层次，谋求更好发展。

　　坚持实干兴企，提升核心竞争力。进一步将自身核心业务做大做强做优，巩固在差别化纤维领域的优势，引领化纤行业向高附加值、高差别化率转型，提升集团化纤产业整体的发展水准。继续坚持“一厂一品”发展战略，并打破传统印染操作模式，全面在车间内实施“印染加工智能管理系统”，走出一条专业化、精细化、绿色化生产道路，在印染行业中起到“标杆”作用。

　　坚持创新思路，打造智慧盛虹。要实现做强做优、加快转型升级的目标，必须充分发挥研发创新的支撑引领作用。要建立面向市场的创新体系，创新研发应该不仅仅立足企业自身，更要从市场需求出发，强化市场在技术创新中的主导作用，建立起集前沿技术研究、流行趋势把握、市场销售应用、终端客户体验于一体的综合式、立体化的创新体系，积极转化和应用技术成果，在生产经营中实现技术和其他生产要素的高效利用和优化组合，促进新产品、新技术的商品化和产业化，成为创新成果转化和应用的主体。

　　开展两化融合工作，引领企业管理革命。根据集团产业发展的规划，建立智能工厂无疑成为未来企业的发展方向。盛虹将循序渐进，充分利用信息化和自动化控制技术，进一步加强两化融合，提升产品的智能化水平，成为国内乃至国际上智能工厂、智慧企业的示范者。

　　适应新常态，展示女性的风采。我庆幸我是女性，生在这个时代，能在新常态下任性地展示自己的新风采。被授予“全国三八红旗手”荣誉称号这是对我个人的肯定，更是对太湖雪丝绸的表彰。

　　年，太湖雪丝绸有限公司在转型发展中捷报频传：1月，正式与三家机构签约新三板，展示了企业逐鹿资本市场、做大做强的信心与决心；5月，在同里5A级景区开设具有苏州丝绸特色的形象店，打破了景区中以低价、假货为主的格局，引领景区消费提档升级；9月，太湖雪旗舰店在苏州丝绸的中心地段——人民路接驾桥开业，展示苏州丝绸的新形象……

　　在新常态下，面对租金成本、劳动力成本、金融成本急剧上升等压力，太湖雪也在不断创新转型，从传统企业向互联网企业进军。去年“双十一”，太湖雪当天实现电商销售万元，全年电商销售多万元。今年，太湖雪将进一步加强线上线下互动、实体店与网络店互动，全面推行微营销，进一步做大做强电商新兴领域。

　　大年初七，我们吴江福琪纺织有限公司生产车间就忙开了，多名员工已经返厂上岗，车间内一片忙碌的生产景象。由于手头订单特别多，企业在当天就已经正式开工了。

　　过去一年，福琪纺织通过注重内部细节管理，从各方面合理控制成本，做出优质优价的产品。成本控制就是效益。去年以来，在纺织行业原材料成本高，销售价格普遍较低的大环境下，福琪纺织从细、小、微处着手，坚持向管理要效益，细化成本管控，提升产品质量，公司去年一年节约生产成本近百万元。

　　此外，年，福琪纺织大力开拓南美等新兴市场，在外销上也打开了新天地，企业呈现出产销两旺的局面，预计年的销售量将比去年增长20%，布料销售量将突破1亿米。

　　作为一家传统织造生产企业，福琪纺织在新的一年还准备扩大规模。福琪纺织未来将淘汰一批老旧的设备，引进更为节能、高效的先进设备，通过设备的更新换代，进一步提升产品品质，增强企业竞争力。同时，将通过引进加弹机等纺丝后加工设备，加快转型升级步伐，延伸产业链。

　　近年来，供大于求和激烈的市场竞争使纺织业行情不容乐观。为确保可持续发展，我们江苏凯灵纺织科技研发中心有限公司积极转型升级、提质增效，力求将企业做精做强。

　　年是凯灵纺织“第二个五年计划”的开局之年。年，凯灵纺织投入多万元对厂容厂貌进行了整治，实现了工业污水、生活污水的处理回收，达到污水零排放。同时完成了生产设备的全面升级，使公司在高端箱包面料的生产上更加如鱼得水。

　　年，为配合新产品的投入使用，公司将进一步加大研发力度，开发出更加优质的产品，不断提高产品的附加值。最新研发的“3D箱包面料”，立体感强，色牢度好，强度好。围绕终端产品，凯灵在新的一年将强化研发团队和营销团队建设，将凯灵箱包推向市场，打造自己的箱包品牌。“不但能生产各类高档箱包面料，而且还能设计和研发出一系列高端品质箱包，打造属于中国的箱包国际品牌”是凯灵纺织的目标定位。预计纺织业的行情将在今年开始好转，届时凯灵的影响力也会更上一个层次。

　　年，凯灵纺织将进一步提升研发和营销能力，确保世界一流的产品质量，力争成为引领行业发展的面料生产标杆企业。

（本文来源：吴江日报；中国绸都网整理）

（责任编辑：张晓莉；编审：龚玲娟）

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