和普通人聊“减碳”，只有将它描绘成一种新的生活方式，才更有号召力。

6月23日国际奥林匹克日，奥林匹克全球合作伙伴阿里巴巴（BABA.US,.HK）在全球83个办公园区组织“为地球绿动”活动，鼓励员工用爬楼梯代替坐电梯、绿色通勤等绿色运动为地球减碳，迎接即将到来的巴黎年奥运会。

本次系列活动自6月15日“全国低碳日”开始，阿里巴巴希望通过普及绿色行动与绿色生活方式，不仅让员工，也让更多消费者、企业都参与到绿色运动中来。

早在年12月发布的《阿里巴巴碳中和行动报告》中，阿里巴巴公布了宏大的减碳目标，承诺在年之前，实现自身运营（范围1+范围2）碳中和，以及价值链碳排放（范围3）的强度降低50%。

此外，阿里巴巴还定义了一个“范围3+”的目标，承诺发挥平台的影响力，推动平台商家、消费者在年之前减碳15亿吨。这也称为阿里巴巴的“15年15亿吨”目标。

图：阿里巴巴的减碳目标，引自《年阿里巴巴碳中和行动报告》

15亿吨是一个具有宏观意义的数字。目前中国的年度碳排放量在亿吨上下——阿里的“15年15亿吨”减排目标，大致相当于每年承担中国1%的碳减排。如果执行得当，该目标可能使中国的碳达峰提前到来。

如此大的目标，该如何实现呢？

除了能源和技术上的转型努力，阿里还给出了一个独具特色的答案，“参与者经济”——用阿里独特的企业能力和技术推动力，带动员工、企业、消费者成为减碳事业的伙伴，一同建设新的经济模式、社会契约和生活方式。

如何让绿色的“参与者经济”转动起来，需要阿里巴巴发挥其独有的影响力和创造力。

01“范围3+”：拓展企业绿色影响力的边界

范围1、范围2、范围3是气候治理中的术语。

范围1指的是企业直接排放的温室气体，比如企业自有燃油车的排放、锅炉产生的二氧化碳。

范围2指企业外购的能源背后的温室气体排放，如企业购买的电力、热力、蒸汽。

范围3的碳排放又称“价值链碳排放”，指由企业经营导致的所有间接排放。包括企业使用的所有设备、原材料、设施、服务包含的温室气体排放，企业的产品在销售出去之后的运输、使用产生的排放，以及员工差旅等等。

在此之上，阿里巴巴又定义了一个“范围3+”，即阿里巴巴数字生态参与者的碳排放。

阿里巴巴旗下淘宝、阿里云、Lazada、菜鸟网络等业务，提供着电商零售、数字经济、物流等方面的数字化服务，涉及日常生活的方方面面，比如我们购买火车票的移动应用，背后也是阿里云在支持。

这些业务在运转过程中产生的碳排放，并不在阿里的范围1-3之内。

比方说，你在淘宝网网购了一件商品。店家卖给你的这件商品，阿里巴巴其实并没有经手过，理论上讲这件商品包含的碳排放于阿里没有关系。

同样，在阿里创建的平台和生态中进行商业活动的广大企业，它们制造的排放，通常也不计入阿里巴巴范围1-3的排放。

如今，阿里通过“范围3+”的界定，把这部分“与我无关”的碳排放也纳入自身ESG责任中来。

阿里巴巴作为平台、数字服务的提供商，感到有责任带动更广泛范围的经济模式、生活方式的绿色转型。

前文说过，范围3+、“15年减碳15亿吨”是一个非常宏大而艰巨的目标。

为确保目标的实现，阿里巴巴已经申请加入科学碳目标倡议（SBTi）。SBTi的职能，是保证企业设定的气候目标的科学性、可及性，并且帮助企业采取有效的行动来实现目标。

图：SBTilogo

阿里巴巴还与其他类似SBTi的专业组织展开合作。对“15年15亿吨”目标的科学测量与审计，将有赖于专业组织的帮助。

围绕碳中和目标，阿里巴巴逐步构建起倡导绿色办公、绿色生活的企业文化，并通过企业公共活动、企业产品、企业提供的各类平台服务，向社会各界传播。

02奥运会：绿色倡议的放大器

年，阿里巴巴加入奥林匹克全球合作伙伴赞助计划，成为奥运会在云服务、电子商务服务方面的合作伙伴。

图：阿里巴巴数字奥运宣传页

关于奥运会，有句著名的评论——“EveryOlympicshasitsstorytotell”，每一届奥运会都有自己的故事要讲。在如今举办方讲述的“奥运故事”中，新发展理念扮演了越来越重要的角色。

年北京冬奥会是史上第一个碳中和的冬季奥运会。

北京奥组委和各个企业合作伙伴一道，向国际社会展示了如何把一个国际盛会既办得精彩，又保证绿色、可持续。

北京冬奥会完全由张家口的风电和光伏设施供电，使用电动载具和取暖设备。同时主办方栽种了8万公顷的森林，以抵消剩余的碳排放。

图：张家口光伏发电设施，该设施在奥运结束后持续为华北地区提供清洁电力，图片引自国际奥委会

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